“虽然6月是安全月，但公司追求安全零事故、零伤害的目标是持之以恒的。安全月不是一场运动，而是要持续地夯实公司的安全基石。”6月1日，公司总经理沈明在中油碧辟安全生产月启动仪式上，阐述了安全月活动的目的和意义，指出活动的重点在于全面提升各部门、各岗位人员的安全风险辨识和控制能力，全面提高安全意识和安全知识技能，不断规范安全行为；通过全员参与，形成人人讲安全氛围。

3月3日，公司加油站质量管理委员会正式成立。委员会将针对加油站质量管理和全程质量监控建立可监控量化的评估标准，为提高加油站质量和品牌符合度，满足顾客的安全舒适消费需求提供系统性保障。

2016年11月18日，公司总经理沈明庄重地将员工技能大赛圣火插到2016年员工技能大赛总决赛会场。自此，于8月31日点燃，在463个赛场熊熊燃烧的圣火，在历经71天的传递后，与来自三个大区的服务精英们，再次汇聚网络总决赛现场。

“我们认为，这个事故的发生主要是驾驶员对通过路口和会车的风险认识不足，或是考虑不周全所致。避免同样事故发生的措施在于，驾驶时放眼远方、洞悉四周、视线灵活、留有余地，并引人注意……”10月9日，公司总部司机首场论坛上，安全部、商务车队和总部自驾成员结合交通事故视频，分析不安全因素，总结风险规避要点，在相互探讨与分享中进一步领会道路安全的重要性。

“公司近三年安全业绩虽有持续改善，但并未完全消除重型车事故的发生；公司每年油品运输里程高达1200万公里，6家主要承运商司机200多名，人员流动性较大，目前道路安全形势依然严峻……”9月23日，公司总经理沈明在中油BP2016年安康杯安全驾驶技能大赛现场，直陈安全驾驶技能大赛举办背景，要求主要承运商负责人及司机，以大赛为契机，以赛代练，以赛促练，持续提高司机的安全驾驶技能、防御性驾驶意识，强化应急操作等知识的普及。